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400 8795 993最近汽车圈有两个人特别火,360集团创始人周鸿祎和小米汽车的创始人雷军。他们也被粉丝称作红衣教主和雷神。
首先,先补齐一个可能很多人都不了解的信息差:为什么周鸿祎喜欢穿红色的衣服?
很多人之前把周鸿祎的名字叫做周鸿伟,最后周鸿祎就非常喜欢穿红衣服,因为红衣也是鸿祎的谐音梗。
从这个角度来看,周鸿祎非常有营销思维!
因为红衣不仅集合了谐音梗,而且也是鲜明的视觉锤,包括在这次北京汽车展,周鸿祎的红衣也十分显眼,特别是他在登上车顶的那一张照片,收获了巨大的流量。

那张照片爆火的原因除了周鸿祎登上车顶外,他本身的红衣也和人群有一个鲜明的对比,非常吸睛。
而不开车的周鸿祎,也把他的迈巴赫卖出了990w的天价,今天这篇文章梳理一下周鸿祎的教主营销你能学会吗?

周鸿祎的营销策略能给其他品牌创始人/CEO一些参考的价值吗?
01
做节点事件,引关注
无论是IP营销还是品牌做campaign,想要获得关注一定要做事件营销,但是周鸿祎就卖车这个事件进步到了next level——把卖掉迈巴赫这件事拆分成不同的节点,并且把节点包装成事件。

梳理周鸿祎卖车的时间节点,其实可以发现在这次卖车的整个时间线中,包含了很多不同的事件。
2024年4月18日,周鸿祎官宣卖车拥抱国产新能源智能网联车
2024年4月18日-4月28日,周鸿祎360公司小型新能源汽车展
2024年4月28日,周鸿祎现场直播拍卖迈巴赫,并以990万元成交。
周鸿祎虽然只是把自己的迈巴赫卖掉,去换一辆国产新能源汽车,但是他并没有直接做决策,而是一切公开表达,充分听取网友建议,充分的进行互动,不断的制作事件,吸引流量。
同时中间还有很多插曲,比如哪个品牌送车最快,以及哪吒在这次活动中的反应速度等等,都引发了很多讨论。
而这些小型车展,是一场互惠互利的公关活动,相当于通过周鸿祎的流量对自身品牌的产品进行一次全方位介绍,不仅可以为自己的品牌造势,也可以为接下来的北京车展预热。

最后周鸿祎现场拍卖迈巴赫,并且直接把税后的所得全部捐赠给王选基金会,也体现了周鸿祎作为360创始人对慈善事业的贡献。
02
小动作,大意义
周鸿祎卖掉他的座驾迈巴赫,这件事可以有流量,但是如果只讲周鸿祎卖车,流量不会很大,因为它终归属于周鸿祎的个人show,观众最多看个热闹。
但是,周鸿祎从卖掉自己的迈巴赫这件事,重新定义了他眼中的豪华,从个人卖车的这个小动作,升华为一场跨时代拥抱智能能源智能网约车的行为艺术。
所以,他不仅仅是卖车,而是一场从传统油车转身拥抱新能源智能网约车的仪式,也是一次对传统豪华的告别演出。
周鸿祎也在微博发表了他对豪华车的看法,他认为豪车的新标准有两个,分别是安全性和智能性,而这两点恰恰是新能源车和智能网联车所具备的。
并且,最后他还提到了这次卖车背后的意义:这一次我卖掉迈巴赫,我希望它意味着一个旧时代的结束,一个新时代的开始。过去被外国品牌牢牢把握的豪车领域,开始有中国力量登场,而中国的产品或成为这个时代的遥遥领先者,成为新一代的豪车代表。

除了周鸿祎外,雷军也非常擅长把个体奋斗和时代背景结合起来,比如雷军在2021年的演讲频繁爆出金句:最好的投资,就是投资自己;不要怕选择,干了再说;不要在乎别人的冷嘲热讽,相信你选择的最重要的事...

品牌创始人做营销、做IP,一定不要自嗨,不要说教,不要认为年轻人全盘接收你的思想,而是要把个人奋斗/个体背景和时代相结合,找到和大众相匹配的沟通点,这样才有所谓的“观众缘”。
03
红衣营销能学会吗
品牌创始人做IP能从周鸿祎身上学些什么?
首先,以用户为中心;
无论是视频还是直播,周鸿祎都充分和用户进行沟通,不端不装,不揉揉造作的去表达自己。
其次,有记忆点;
比如周鸿祎的红衣服让他很容易被记住,就像余承东的“遥遥领先”,雷军的“Are you OK”都是属于个人的记忆点,而这些记忆点的背后,也是创始人个人魅力的体现。
最后,学会造势;
这里的“势”指的是热点和关注度,就像周鸿祎出售迈巴赫,就是造势,把自己打造成流量中心,掌握流量宣发的话语权。
如果不会造势,那就要学会借势,比如有很多二手车商在这次拍卖会都蹭到了流量,成功借势。
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